3月11日,爱辉区召开招商引资大会,区委书记霍德才主持会议并讲话,区委副书记、区长宋秋田作工作部署,现职处级领导出席会议。
会议传达了省、市招商引资大会精神,审议了爱辉区招商引资工作运行机制,听取了2024年全区招商引资目标任务完成情况及2025年工作打算的汇报。
会议强调,要认清形势抓招商。要提高认识、把握机遇、直面挑战,用好有利因素、转化不利因素,以坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、危机感、责任感,全力以赴抓好高质量招商引资工作,为爱辉高质量发展提供更加坚实的支撑。要摸清底数抓招商。要搞明白“有什么”“干什么”“怎么干”的问题,全面梳理并深入洞悉自身所具备的区位优势,精准把握省市要求,系统排查并明确计划招引的优势企业潜在目标,深度了解对方的投资意向与诉求,真正做到底数如数家珍、情况了然于胸。要压实责任抓招商。各处级领导、招商专班和各单位负责同志要当好招商引资的第一责任人、第一实践人、第一推进人,把更多的精力放在抓招商、抓项目上,多搜集有效信息、多对接意向企业,诚挚邀请企业回访爱辉,让投资者走进爱辉深入了解,真正增强投资意愿。要强化机制抓招商。要坚决落实好各项工作机制,各分管处级领导、产业链专班组长要锚定目标任务,自我加压、主动作为,充分发挥牵头抓总作用,坚持周调度、季通报、年排名,及时掌握情况、及时解决问题。要优化环境抓招商。要落实包保企业举措,认真研究项目从签约到落地到投产整个过程,认真倾听企业诉求,真诚回应企业关注,切实解决企业难题。要坚持要素跟着项目走,围绕项目建设的不同阶段,深入研究细化针对性的要素保障,建立项目建设“快速通道”和解决问题“绿色通道”,确保项目科学引进、优质服务、高效落地。
会议要求,要精准分析当前形势,紧盯年度目标任务,改进方法、创新模式、狠抓落实,努力把工作目标和工作要求变为生动现实。要转变思维、改革创新,聚焦重点招引承接,通过市场换产业、资源换产业,对纲对路做好招商引资工作。要以“产业项目建设年”攻坚战为抓手,深化“三单合一”推进机制,充分利用有限的黄金施工期,集中一切时间和精力,倒排工期、挂图作战,加快产业项目建设,以高质量项目支撑高质量发展。